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张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

央视【东方名家】系列光碟《实战网络销售》张有为讲师,集8年的企业网站推广、网络营销策划和网络营销实战经验,先后为两万多家中小企业成功实施了网络营销培训。
 
详细企业介绍
【奥鹏网商学苑】??? ??????奥鹏网商学苑是由上海奥鹏企业管理咨询有限公司总经理、网商张有为先生创立并亲自授课,为中小微企业与个人做网络营销的落地执行系统和网上操作实战技能培训,经过2~3天或1~3个月的实战 更详细
  • 行业:网络营销/推广服务
  • 地址:上海市南汇区沪南公路2729弄1125号
  • 电话:021-51099317,18616850390,QQ群53150199
  • 传真:021-51099317
  • 联系人:张有为 先生
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2011年在东方名家开讲《实战网络销售》并发行光碟。2013年在深圳、温州及上海通过网商总裁班,带领60个老板,保姆式传帮带一年,现招收老板学员中……
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100天1000分钟素材:3名女记者“啃”出中国新闻一等奖

作者:shonly   发布于 2019-11-13   阅读( )  

  他们“泡”在基地整整100天,用近1000分钟的蹲点素材,记录下了全市第一个抽户留改项目生效的艰辛与汗水。

  导读:他们“泡”在基地整整100天,用近1000分钟的蹲点素材,记录下了全市第一个抽户留改项目生效的艰辛与汗水。

  11月8日,上海广播电视台融媒体中心的戴晶磊作为SMG唯一获得第二十九届中国新闻奖一等奖的获奖代表,赴北京领奖。

  《上海老式里弄试点“抽户”改造》,是个“啃”出来的中国新闻一等奖。今天,咱们就来聊聊这个中国新闻奖一等奖幕后的故事。

  为啥说是“啃”?因为旧城改造,被称为“天下第一难”,难在困难群体多、家庭矛盾多、租赁纠纷多,重重矛盾、加上旧改部门的种种顾虑,也让旧改成为了电视新闻里一块最难啃的“硬骨头”。

  传统“电视新闻”,大多只是停留在报道旧改的成果,鲜少有对过程进行生动展示的。

  可是SMG融媒体中心的三名女将——戴晶磊、邱旭黎、周滢,偏要啃一啃。从最难处切入,恰恰也表明了SMG媒体人的态度:“旧区改造既是民生工程,也是民心工程,关涉党和政府形象,更贴合百姓真切所需。对于上海而言,百姓安居是这座城市最动人的气质。事关群众切身利益的事,再难也要想办法直面利益、直击矛盾、直贴群众,用‘绣花功夫’记录下上海旧改工作的创新探索。”

  黄浦区的承兴里,是一个近百年的里弄,也是全市首个抽户留改项目的创新试点。逼仄的生活空间、斑驳的墙面、没有独立的厨卫,这是承兴里150多户居民,几十年如一日的“蜗居”常态。

  手拎马桶去公厕冲洗,是每家每户每天清晨的“必修课”。臭气熏天里,人也丢了好心情。好几回,戴晶磊带着摄像想去拍些空镜,每一次都被居民骂骂咧咧的声音给撵了回来。毕竟,谁也不想让别人瞧见自己生活的窘迫一面,虽然拍摄受了阻,但大家内心挺理解。

  既然,“记者”不招居民待见,于是,戴晶磊、邱旭黎、周滢一行人,集体换了个身份——留改办工作人员,全程参与到了留改办的工作中,自称“承兴里第九工作组”。他们“泡”在基地整整100天,用近1000分钟的蹲点素材,记录下了全市第一个抽户留改项目生效的艰辛与汗水。

  旧房改造,改的是房,动的是人,迁的是家。起初,做惯了《七分之一》栏目里轰轰烈烈大新闻、大事件的戴晶磊,觉得这个聚焦“蜗居”的选题,挺“小”的。但随着拍摄的逐渐深入,她发现在项目的背后,凝聚着太多里弄居民的笑与泪,家家都有本难念的经。

  比如,71岁的张阿姨一家四口挤在一间13.6平米的底层客堂里,66岁的老程大半辈子睡在三层阁楼逼仄的斜顶下,还有一个小青年因为住房原因多次婚姻告吹。而抽户改造,让居民们拥有一间成套住房的梦第一次照进了现实。

  于是,主创团队以“旧改”为切入点,从近千小时的素材中选取精华、从模式创新、啃硬骨头、一线工作者等多个角度入手,立体化地呈现了上海“抽户改造”探索背后的故事,用镜头记录大城善治、展现大城之美。

  系列报道在电视、新媒体客户端播出后,引发了强烈反响,不少观众纷纷来电留言,感谢一线工作人员的付出与努力,展现了SMG作为主流媒体的影响力和舆论引导力。更重要的是,承兴里的“抽户改造”探索,是上海中心城区因地制宜推进“留改拆”工作的创新样本,它为今后城市更新模式提供了新思路和新经验。

  在戴晶磊的印象中,留改办工作人员杨宝荣师傅做得最多的一件事情就是双眉紧锁,盯着居民改造前后的图纸反复琢磨、扪心自问:“如果我是居民,看到改造后的图纸,我会满意吗?如果连我自己都不能说服,我还有什么底气去跟他们谈改造呢?”

  为了切实保障居民利益的最大化,“杨宝荣”们主动给工作加压:不仅要完成旧改工作,还要收获保障民生和服务大局的“多赢”,帮助居民们算好资金账、亲情账、未来账。

  让主创团队印象最深刻的,是杨宝荣与66岁的“钉子户”老程斡旋的经历。66岁的老程,大半辈子睡在三层阁楼逼仄的斜顶下,因为放置床的区域,其空间高度低于1.2米,不算在房卡面积内,说什么也不肯签约,还以吞服安眠药相威胁。

  为了这一户居民,主创团队跟着杨师傅,几乎每天上老程家报到,每次一待就是三四个小时。杨师傅的工作笔记上,密密麻麻地记录着为老程想的各种办法:跟设计师探讨修改方案的可行性、与项目负责人分析案例,研究对策,字里行间充斥数不清的“拒绝”、“不愿意”,不过,这些字眼从未让这位旧改老兵放弃,搜肠刮肚,春风化雨之下,最终经过一个多月的工作,老程接受了工作组各种权衡之下,在新房免费搭阁楼的方案,一张床的心结终于解开了。

  老程的故事,只是杨师傅旧改工作中的一个典型案例。事实上,旧改办的工作小组为118户居民量身定制了118个改造方案,有的设计甚至细化到了家庭内部的每个人头。为了解开羁绊居民几十年的心结,工作人员一次次地主动宣传,分析利弊,筹划方案,帮助心存犹豫的居民下定了决心,让钻牛角尖的居民理清了思路。而这一切,都被主创人员的镜头记录了下来。

  采访中,戴晶磊多次提到杨师傅的名字,表情很动容:“每一次与钉子户的沟通,杨师傅通常都会吃闭门羹。但他告诉我,每一次谈话看起来都是打了一次死结,但其实每一次都是在一个死结上着力解扣。他们的目标是,让每一位居民都带着笑容,不留遗憾地在协议上签字。”

  政府工作人员耐心、细致的工作作风和春风化雨感化居民的过程,成为了镜头中最温暖的注脚,更构成了城市精细化治理的缩影。

  今年,戴晶磊又蹲点记录了更多的旧区改造项目:杨浦区大桥街道90街坊,全区迄今为止,单体规模最大的旧改基地,二轮征询正式启动首日,就以超过99%的超高比例生效,老街坊们自发摆起了百家宴,举杯庆祝,共迎新生活的到来;黄浦区乔家路地块,得益于“市区联手、政企合作”的新模式,在预签约当天,就达到了85%的协议生效比例,居民们穿着旗袍,踩着零点纷纷赶来签约,她们说,这寓意“旗开得胜”……

  虽然生效比例和居民的庆祝方式不尽相同,但她惊喜地发现,旧改提速的背后,政府改善民生的决心更坚定了,力度更大了、创新的方法更多了,墙上的每一个数字、居民的每一张笑脸,拼凑出的无不是以人民为中心的宏伟蓝图,也是无数个像“杨宝荣”这样的基层工作人员。

  就像一位旧改人跟戴晶磊说的:“作为一名旧改人,把居民当作自己的亲人,把政府的阳光传递给他们,这些是我们始终不变的初心。”

  而作为媒体人,记录这些阳光下的点点滴滴,并让更多的人沐浴在阳光里,共享城市发展的美好,又何尝不是SMG每一个媒体人的初心呢?

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